“他光是做中小企业的项目，经费都将近1000万元了。”武汉科技大学机械自动化学院教授杨金堂的名字**近被老师们传得沸沸扬扬。“没有谣传的多，也就几百万元吧。”昨日，杨金堂接受采访时说。

    这位现年50岁的机械专家，近年专注于解决地方中小企业“疑难杂症”，8年来做了各种小项目30多个，**大的一个还不到40万元。在他的帮助下，有企业成了行业标准制定者，有企业从手工作坊发展成数亿元的规模企业，更多企业经他的技术指导扭亏为盈。

    湖北冶金行业中小企业多，技术诉求也多。即便是有“钢铁背景”的武科大教师，一般也都不愿做中小企业项目。“大家都盯着国企‘高大上’的项目，不屑做小项目。”该校留校工作多年的一位教师说。

    2006年，襄阳老河口市有家回收电池塑料外壳的小厂，塑料外壳卖不动了，想请专家解决技术问题。刚开始，杨金堂不愿意去，觉得“项目太小，地方又远”。后来，被学校拉到现场实地看了一番后，他果断地决定接下这个项目。没想到，他就此与这家名叫“楚凯冶金”的废品回收小厂开始了8年的合作。

    虽然**初的经费只有十几万元，但杨金堂把这家小厂当成自己开办的工厂，在业内首创一种“非冶炼”电池循环再生**技术，让“楚凯冶金”的工艺流程更加简化、环保，迅速扭亏为盈。现在，这家**初找不到出路的手工作坊，甚**开始参与再生铅行业的标准制定，销售规模突破7亿元。几年来，杨金堂每周三一上完课，就带着研究生往老河口赶，周末也耗在企业，有时一待就是一个星期。厂长十分信任他，只要是技术上的事，从不干涉。

    有了“楚凯冶金”的成功案例，湖北冶金行业中小企业一个个找上门来。几年来，杨金堂一直围着小项目转。有同事说：“我上午9时去买菜，碰见他往实验室赶；晚上6时多饭后散步，又看到他往实验室赶。都年过半百的人了，他还这么拼。大家都很佩服他。”

    杨金堂说：“小企业的问题一般不算难，但比大企业更急迫。而且，这是环保事业，给他们改造好了，不仅产值将成亿增加，还很有社会意义。”